如何利用内容营销建立品牌忠实粉丝

内容营销是什么？传统的营销方法注重让消费者了解产品的优点或特点，而内容营销则是为了满足消费者对信息的需求.
在不打扰消费者的前提下，提供主要客户希望收到的信息，帮助他们解决一些问题，满足他们的需求，让消费者过上更好的生活.
通过创造实用的信息，我们可以获得消费者的信任和关注，这样这群人就可以通过你的话进一步关注你发布的信息，然后喜欢你的产品，甚至购买你的产品或服务.
内容营销最大的特点是无限的长期宣传效益.
一篇好文章很可能会通过社区网络被大量转载.
与传统的广告营销手法相比，它是一种长期而持续的累积效应.
比如国内知名网站Dearrr bnb提供了非常漂亮的文字和图片，帮助旅客在寻找台湾省的旅宿空间时有更好的搜索体验.
例如，在海外建站，麦进对外贸易.
如何通过内容营销建立读者？TransBiz将分段整理七个步骤和实际操作模式，让您更好地了解如何通过内容营销建立粉丝群S tep 1 ：在合适的市场中找到合适的消费者－「选择你关心的人」粉丝不会无缘无故地跳出来，也不会要求你乱枪打鸟，积累一群人来弥补这个数字－「选择你关心的人」.
这就像生活的真相，我们不能让每个人都喜欢自己，让每个人都是我们的好朋友，但总有一些人愿意成为我们的朋友，前提是，「我们也必须是自己喜欢的样子」.
例如，要成为一名部落客，当然要写下自己感兴趣的内容.
校长虽然撞钟，但正是因为自己的好奇心或者其他动机，所以即使没有收入，他仍然可以继续制作好的文字内容.
如果你在制作一些你不感兴趣的内容，接受信息的对象是对这些事情不感兴趣的读者，那么热情很快就会耗尽.
因此，首先列出你关心的潜在客户群体，并考虑是否可以在几个月的免费状态下提供这些实用的信息.
而且你可能会列出很多不同类型的潜在客户，但最终还是要选择其中一个作为市场区分，尽量让市场越准确越好.
例如，你生产的内容与营销有关，读者的第一个市场定位可能是：「与营销相关的工作者」，但更好的市场，应准确定义为：「小企业的老板，试图开始内容营销」.
这样，目标群众就非常清楚了，在文本制作的过程中也能更接近这些读者的需求.
但在第一阶段，我们也必须小心：不要建立一大群对购买产品完全不感兴趣的粉丝.
最实际的案例是建立一群「极简主义」(Minimalist)粉丝.
极简主义者是尽可能放弃生活中不需要的东西，从而改善生活的一种方式.
所以，如果你建立了一群粉丝，最终的目标是销售你的产品，但这些粉丝都有「极简主义」创造惊人的销售是一个非常艰巨的挑战.
（当然，如果你想挑战，即使是极简主义者也强烈推荐你的产品，你不妨试一试；但要为失败做好准备.
）相比之下，如果你的粉丝是那种在家里充满各种装饰品，经常寻找新鲜有趣的东西的人，那么你就不用担心将来没有人会买你想卖的东西.
那…怎么知道你已经建立了一群「好的」粉丝呢？首先，可以根据消费者是否购买过类似或相关产品，露出一些线索.
什么！他们已经购买了相关或类似的产品.
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那么，我不是有竞争对手吗？我还想卖什么？竞争对手的出现并不是一件坏事，这意味着产品有其市场需求；但当你准确地抓住目标客户真正关注的事情时，用放大镜检查市场，你会发现大多数产品可能不满足消费者的需求，或者哪里有缺陷.
这是你推出能够超越现有竞争对手的产品并脱颖而出的机会.
然后，通过三种不同类型的市场来验证你的产品的潜力· 实体产品· 资讯型产品· 软体产品· 例如，我现在锁定的物理产品是跑步爱好者.
试想：「如果我今天喜欢跑步，我可能想买什么样的产品？」然后到Amazon打关键词，如：「running equipment」.
选择「你在乎的」作为一个市场，你也对市场有一定的了解，所以从这群特殊客户的角度来看，这些人关注哪些问题对你来说相对容易.
而在Am Azon搜索的结果可以为我们提供两个重要的信息.
1. 消费者对产品的需求2. 合理的价格范围3. 海外社交媒体代理运营，品牌全球社交媒体代理运营，为您提高活动和转型4. 品牌全球合作运营推广、品牌海外知识产权布局及配套系统研发、线上线下渠道支持5. 全网营销网站优化推广、搜索引擎优化、SEO优化、关键词优化、百度推广与跑步相关的配件，你可以看到评价最多的商品是什么类型，人们通常购买什么商品.
排名前几的商品大多可以通过产品评价和销量来反映消费者的市场需求.
从以下截图可以看出，与跑步相关的配件有很多产品和评论，这意味着有跑步爱好的人会购买实体产品.
从以下截图可以看出，与跑步相关的配件有很多产品和评论，这意味着有跑步爱好的人会购买实体产品.
当然，如果你想卖的产品更多「私密」或「隐私」相比之下，它的评论会少一些，这是我们应该注意到的.
然后你应该分析产品的价格和类型.
例如，如果你想卖什么样的商品，价格大多在10美元左右，只有少数高价产品也有惊人的销售，这反映了消费者关心的是：「尽量以最便宜的价格购买这些设备」.
但是，如果你发现你想卖的产品在不同卖家之间的价格差异很大，评价越贵，买的人就越多，你需要进一步分析价格差异和销售之间的秘密.
· 信息产品信息产品，如电子书或在线课程，可以通过Amazon网络书店kindle在分类栏中搜索和查找「跑步」相关书籍，收集信息.
从下图中搜索的结果可以看出，从前几位评论中了解到购买与跑步相关的书籍的人也非常可观.
这意味着喜欢跑步的人也会购买与跑步相关的书籍，这表明他们有这种市场需求.
此外，您还可以点击查看产品细节，了解该书在kindle书店的排名与销售之间的关系.
比如排名在10万以内，就意味着每天至少卖一本书；在5万以内，就意味着每天至少卖5本书；在1万以内，每天至少卖15本书.
尽管kindle的市场并不能代表整个群体，但它可以反映市场潜力.
如果你想卖商品，那么那个领域至少有三本相关的书在kindle排名不到10万，如果没有，这意味着这个群体基本上对数字产品不感兴趣.
以跑步为例，消费者的需求市场非常明显.
搜索结果前几本书排名不到1万，说喜欢跑步的人也会想买相关书读.
软件产品通常长期使用「网路」工作的人可能会感兴趣.
例如，自由文本工作者、设计师、DJ等，这些人在工作的大部分时间都使用电脑，所以逻辑上，他们会购买一些相关的产品来帮助他们更高效地工作.
在跑步的例子中，可以使用「online running」 「tools」或者其他类似的关键字去搜索.
您可以从谷ogle的搜索结果来判断当前的市场情况.
经过这三次验证，您可以为您想要推广的产品画出一个大致的图像：是否有市场需求？如果这三种市场都没有足够的相关信息，那么就应该尝试考虑其他产品.
最好的产品是在这三个不同类型的市场上有潜在的客户，就像上述跑步的例子一样，但大多数人只对某种产品感兴趣.
如果经过这三次验证，您认为该产品具有很大的潜力和可行性.
请再次问自己：「我真的对制造这类产品很感兴趣吗？」然后选择其中一个市场投资.
S tep 2 ：市场建立后，消费者行为调查应该针对这些消费者「身家调查」.
这部分可以从人口统计变数和心理统计变数两个方面入手.
人口统计变量被用来描述个人或群体，最常见的是居住地点、年龄、性别、收入、教育程度、宗教信仰、民族、社会经济地位、婚姻状况等.
除了评估哪些变化与您的客户群有关外，您还可以输入一些大型网站，通过Alexa网站提供的分析软件帮手，经常浏览现有目标客户群，以获得一些实用的统计数据.
甚至可以进一步描述客户群体特征的内容，获得额外的信息.
然后是心理层面，了解目标客户的想法和信念.
例如：· 他们想学什么（在你的利基市场）？· 他们提供的信息或商品对他们有多重要？(这是他们的休闲爱好，或者是工作的一部分)· 他们喜欢通过什么样的媒体接收信息，学习新知识？(电影、文字、声音)· 他们对这个市场可能会有什么样的疑问？· 他们对市场了解多少？S tep 3 ：竞争对手和他们的产品定位在第一阶段，你至少选择了一群想要购买产品的人作为市场对象，这也意味着将会有竞争对手.
产品定位是协助品牌寻找特殊属性，以保持现有市场的竞争力.
例如，对于那些想要瞄准社区网络的营销人员来说，唯一的关键是，如果你不写一些关于社区网络的建议或技巧，就很难建立你的读者.
因为人们已经非常习惯通过网络媒体的营销网站，比如Quick Sprout 和Social Media Examiner 作为信息接收的主要来源.
如果这群人只是想知道如何使用社区媒体，他们会选择关注自己熟悉的网站.
然而，每个网站都有它的缺点，不能触及所有人.
例如，有些人喜欢「快速、简单、易懂」他们可能会放弃文章字数在4000字以上的长篇论坛Quick Sprout.
如果主要关注图像显示的社区网络，可以使用Pinterest.
找到「不足」获胜的关键是让自己定位，吸引特定民族的读者.
美妙之处在于，因为你生产的信息正是他们所需要的.
一旦这些忠实的读者找到你，喜欢你提供的内容信息，他们就可以帮助扩大你的粉丝数量.
· 找到定位，依靠定位矩阵，如何找到自己产品的定位，如何与其他竞争对手进行比较？1. 画一个定位矩阵2. 定义竞争对手3. 在定位矩阵中标记竞争对手实际上是一个简单的表格，将特殊属性放在X中、Ｙ在轴上，然后列出所有的竞争对手，你就可以清楚地知道区别在哪里.
差异可能是任何读者喜欢或不喜欢的.
比如有的读者内容深刻，有的是初学者.
以下是几个简单的属性：· 难度：简单／困难· 细节：内容简洁／详细的步骤· 内容形式：主要是文本形式／有很多图片／影片· 体验阶段：初学者／专业者· 内容长度：短／长画矩阵后，再列出竞争对手名单.
理想情况下，应该有8-10个竞争对手.
以社区网络为例，竞争对手可能如下：· Quick Sprout· Buffer· Social Media Examiner· Convince and Convert· Rebekah Radice